《機器人與工業(yè)4.0》論壇上，來自國家科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心研究員，機器人項目主管劉進長、哈爾濱工業(yè)大學研究所所長趙杰、我國首批引進的專家，曾經(jīng)擔任過ABB自動化領(lǐng)域里面的首席科學家和ABB北美研究中心的主任，現(xiàn)在是我們寧波智能制造產(chǎn)業(yè)研究院的院長、新奧集團的CTO的甘中學、沈陽機器人自動化股份有限責任公司，中央研究院院長徐方都分別了精彩的主題演講。
      當前，中國已經(jīng)成為全世界最大的機器人市場，同時中國也擁有全世界規(guī)模最大的機器人研發(fā)隊伍，我們中國的機器人產(chǎn)業(yè)與技術(shù)如何發(fā)展突破，國家層面上在考慮些什么，我們的專家們在想著什么，我們的企業(yè)在做著什么。
       劉進長：中國機器人發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
      作為國家科技部，國家高新技術(shù)發(fā)展研究中心的機器人項目主管，劉進長在宏觀層面上了解國家政策，直接推動設(shè)計國家政策而引領(lǐng)組織相關(guān)的技術(shù)公關(guān);在微觀層面上了解國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展細節(jié)、需求。
       劉進長的分享分為四個方面，第一是我國機器人的發(fā)展概況，第二是我國機器人發(fā)展的最新成果，第三是我國科技體制改革的進展，最后是我們下一步該做什么。
首先關(guān)于我國機器人的發(fā)展現(xiàn)狀，劉進長表示，隨著我國在2011年成為全球的制造業(yè)大國，制造業(yè)其實是大而不強的，無論從質(zhì)量、效益以及可持續(xù)發(fā)展方面都落后于歐美，另外，在人口紅利逐漸喪失，環(huán)境污染壓力加大，制造業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。
      那么中國的制造業(yè)路在何方。劉進長認為，通過智能制造，實現(xiàn)綠色制造，使中國的制造業(yè)重新振興， 制造業(yè)轉(zhuǎn)型必須要有機器人的支持，機器人正是我們智能制造業(yè)的核心。當然，除了制造業(yè)轉(zhuǎn)型需要機器人，社會的發(fā)展也需要將機器人的幫助。因此，可以說，機器人的發(fā)展在國內(nèi)的火熱是有著巨大的需求的。
       第二，國內(nèi)機器人發(fā)展的最新成果，第一，我們的機器人已經(jīng)具備了良好的基礎(chǔ)，第一個是人才和技術(shù)基礎(chǔ)，國家支持計劃，863計劃一直支持到現(xiàn)在，現(xiàn)在還有一批課題正在研發(fā)當中，經(jīng)過這些年，我們成功地研究出來了6千米水下機器人。十二五期間，我們在工業(yè)機器人、特種機器人，包括醫(yī)療，包括危險管理都做了非常多的工作，都取得了非常好的成績。另外，我們國家在產(chǎn)業(yè)上也取得了非常好的成績。現(xiàn)在有78家上市公司，開始從事機器人產(chǎn)業(yè)。
       第三，科技體制改革的進展，為了使我們整個產(chǎn)業(yè)鏈部署，產(chǎn)業(yè)鏈打通，我們從原來橫向部署的三大計劃，973計劃、863計劃、科技支撐計劃?，F(xiàn)在到了重點專項支持，從產(chǎn)業(yè)鏈打通，來支持我們國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。
       最后，下一步會將互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)結(jié)合，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依舊會以工業(yè)機器人、特種機器人、服務(wù)機器人為主體，然后從我們產(chǎn)業(yè)鏈部署當中把機器人的基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵技術(shù)來共同推廣。
       趙杰：中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與思考
      哈爾濱工業(yè)大學目前已經(jīng)形成了一個比較完整的機器人產(chǎn)業(yè)族群，來自哈爾濱工業(yè)大學機器人研究所所長的趙杰的分享主要包括兩個方面，第一是2014年我們國家工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的情況，第二是他對我國工業(yè)機器人領(lǐng)域的一些思考。[pagebreak]
      我們國產(chǎn)的機器人2014年也有非常大的進步，2014年較2013年增長了56%，我國整個市場2014年的新增裝機量達到了57000臺，占到世界總裝機量的十分之一。同時外資企業(yè)，在華銷售的工業(yè)機器人總量接近41000臺，比去年增加了49%。國產(chǎn)機器人的銷售達到了近17000臺，比2013年我們國產(chǎn)機器人的裝機量增加了78%。
      總結(jié)我國工業(yè)機器人的特點主要有三點，第一，市場需求非常大，2014年我們將繼續(xù)成為全球最大的機器人市場，而且新增裝機量由占全球新增裝機量的1/5上升到了1/4，預測未來5年我們還將會以每年25%的比例來增長。第二，制造產(chǎn)業(yè)鏈低端成為一個應用重點。汽車行業(yè)將不再是工業(yè)機器人最大的需求行業(yè)，電子制造業(yè)、食品等行業(yè)將成為工業(yè)機器人需求的登高點。按區(qū)域的需求來看，同時也呈現(xiàn)出了沿海高于內(nèi)地的需求，民企高于國企，中低端高于高端需求的趨勢。第三，在制造產(chǎn)業(yè)鏈當中的低的技術(shù)含量，低產(chǎn)品附加值制造的產(chǎn)業(yè)也成為我們目前國產(chǎn)工業(yè)機器人突破的重點。
       總結(jié)完2014年工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)情況，趙杰也談了自己的看法，首先他認為未來五年是我們工業(yè)機器人的關(guān)鍵期，如果這五年我們不把很多事情解決掉，還走在低端重復道路的話，未來我國工業(yè)機器人的路會越走越窄。第二，國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)瓶頸問題，這個瓶頸不是一些核心部件，而是我們需要去思考我們工業(yè)機器人到底發(fā)生了什么，我們哪項核心技術(shù)沒有攻破，為什么我們產(chǎn)的工業(yè)機器人的性能就比別人差。第三，現(xiàn)在我國工業(yè)機器面臨性能與價格的雙重壓力，性能比別人存在差距，成本上又跟國外產(chǎn)品接近。第四，工業(yè)機器人現(xiàn)在很多公司都在做國產(chǎn)，我們一看，千篇一律，我們能不能在結(jié)構(gòu)形式、驅(qū)動方式、控制方法上，能不能去想一想，有所創(chuàng)新。第五，未來的產(chǎn)業(yè)，我們目前的傳統(tǒng)機器人將跟新一代的機器人出現(xiàn)并存的局面，互相無法替代。
      甘中學：從“大數(shù)據(jù)”走向“大智慧”
      甘中學是我國首批引進的專家，曾經(jīng)擔任過ABB自動化領(lǐng)域里面的首席科學家和ABB北美研究中心的主任，現(xiàn)在是我們寧波智能制造產(chǎn)業(yè)研究院的院長、新奧集團的CTO。甘中學首先表示，按照目前的工業(yè)機器人的規(guī)模和工業(yè)現(xiàn)狀，如果我們做機器人還按照現(xiàn)在這個路徑做的話，大概會有很多企業(yè)死掉。做機器人一定要想一想你的企業(yè)核心競爭力是什么，你的差異是什么，然后要選好自己的方向。
      接著，他談到智能工廠的五要素，智能裝備、智能作業(yè)、智能生產(chǎn)、智能物流和智能服務(wù)。
      現(xiàn)在大數(shù)據(jù)方興未艾，這個時代要想真正走在前面，就不能再講大數(shù)據(jù)時代了，而且大社會時代。一個數(shù)據(jù)中心，廊坊的數(shù)據(jù)中心占廊坊整個電能的1/3，消耗太大了，其中70%都沒用，所以大數(shù)據(jù)不是不好，而是大數(shù)據(jù)用不好，就會給我們造成災難，所以我們應該從大數(shù)據(jù)再往前走一步，到大智慧時代。
      現(xiàn)在馬云是說從IT時代走到DT時代，我認為從DT時代將會走到WT時代，WT的英語就是Wisdom，就是智慧，這是一家之言。另外甘中學認為，一旦我們的個性化造成了，你把你的智慧放到平臺，平臺又來為你服務(wù)，這就是共享經(jīng)濟，這個時代很快就要到來。
      哪里發(fā)明，就在那里制造需要的是知識共享，需要個性化的平臺，需要一個云大腦，這同時也適合大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。我相信我們這些創(chuàng)客們，創(chuàng)業(yè)者們，創(chuàng)新者這個夢一定會實現(xiàn)。
      徐方：智能服務(wù)機器人創(chuàng)新發(fā)展
       作為沈陽機器人自動化股份有限責任公司，中央研究院院長，徐方首先介紹了目前新松的產(chǎn)品線，主要包括5大產(chǎn)品線。在工業(yè)里，包括移動機器人、AGV、捷徑機器人，除了制造業(yè)的三大產(chǎn)品線以外，在特種機器人，國防領(lǐng)域里頭，還有民生領(lǐng)域里的智能服務(wù)機器人新松現(xiàn)在也有相關(guān)的產(chǎn)品。今天他的分享的主要還是聚焦機器人創(chuàng)新發(fā)展的問題，機器人企業(yè)如何抓住市場，能夠創(chuàng)新發(fā)展。
       徐方的演講也分為四個部分，開始他也談到我國機器人產(chǎn)業(yè)的趨勢，主要還是個性化的需求，個性化的需求必然帶來制造模式的變革，制造模式的變革也導致裝備的變化，這是一個全球性的問題，因此在美國、歐洲包括中國、日本都提出了相應的計劃。
       其次是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括云計算、大數(shù)據(jù)如何對未來的制造業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響。
        第三，針對機器人方面的發(fā)展趨勢，第一，是從機器人到數(shù)字化的工廠，這十幾年來，機器人越來越便宜，機器人的使用從單個的機器人到機器人的生產(chǎn)線甚至到整個工廠都在使用機器人。第二，發(fā)展趨勢是由汽車行業(yè)到3C行業(yè)，這個從技術(shù)上的變化是強調(diào)機器人的智能性。第三，是高端的客戶走向一般的客戶。
       第四他提到現(xiàn)在機器人使用由制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)向民生領(lǐng)域，未來可能在大家的身邊可以看到越來越多的服務(wù)機器人出現(xiàn)。新一輪的科技革命和中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)歷史性的交匯，引領(lǐng)中國成為全球最大的機器人市場，并會在未來十年持續(xù)。另外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和機器人技術(shù)融合，使得服務(wù)機器人和設(shè)備，使未來進入服務(wù)機器人的時代。
       談到機器人產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展的問題。他表示目前的傳統(tǒng)工業(yè)機器人主要還是在做一些簡單的作業(yè)，未來的機器人我們需要增加它的智能性，同時它可以滿足一些復雜、高級的過程的需要，因此可以說機器人正在由機器向人的方向上進行進化。
       最后他總結(jié)道，在服務(wù)機器人方面，它面對的領(lǐng)域非常廣闊。在這個方面，需要產(chǎn)業(yè)界和金融科研進行密切的結(jié)合，才能夠搭建創(chuàng)新、研發(fā)的平臺。未來的機器人無論在制造業(yè)里，還是在家庭里都是人類的好伙伴。同時我們未來的這種消費的商業(yè)模式，在服務(wù)機器人方面也需要有創(chuàng)新。最后，機器人和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，在工業(yè)方面形成了機器人智能制造這種新的制造模式。在民生領(lǐng)域方面，使智能機器人走進生活、走進家庭，創(chuàng)新協(xié)作共贏，擁抱機器人智能裝備的明天是快速發(fā)展的時代，也是機器人的黃金時代。