儀器儀表商情網訊：今年 2 月，華為在有著“小硅谷”之稱的印度 IT 外包城市班加羅爾設立了研發(fā)中心，將創(chuàng)造超過5000個工作崗位;紡織企業(yè)山東如意也將和印度企業(yè)瑞萊斯工業(yè)(Reliance Industries)成立合資企業(yè)。

在智能手機行業(yè)，中國公司也在積極響應中央政府“印度制造”的新政。小米和華為兩家公司先后宣布在印度本地的工廠生產在印度銷售的智能手機，Vivo 也被印度媒體報道正在印度設廠，隨后初創(chuàng)公司一加科技也加入了在印度生產智能手機的中國手機品牌隊伍。

由于印度龐大的人口基數和遠低于中國的智能手機覆蓋率，中國智能手機廠商都瞄準了這個同為金磚國家的市場。而這背后依托的是今年 4 月富士康在印度的一項宣布。這家世界知名的代工企業(yè)將在印度投資 35 億美元用于建廠，為其在中國大陸的手機品牌合作伙伴創(chuàng)造了得天獨厚的優(yōu)勢。作為消費電子設備代工行業(yè)的龍頭老大，富士康幾乎是全球絕大多數智能手機品牌的代工者。

最早在2010年，華為攜功能機和部分智能機來到了印度市場，通過運營商渠道銷售，并逐漸升級到中低端(價格低于10000或15000印度盧比)的智能手機機型;隨后 2012年，聯想將印度作為全球化的第一站;到了2013年，金立和中興開始為本土品牌Micromax、Calyx提供貼牌生產的服務;2014年Vivo、OPPO和小米等品牌也開始進入;到了今年，魅族、酷派和一加相繼決定進入印度市場。

總的來說，中國智能手機品牌在印度銷售的都是低端手機，價格低于10000印度盧比，而一加則比較特別，進入該市場后目前的兩款主力機型都在20000印度盧比以上，屬于高端機型。

雖然中國手機品牌在印度的熱門越來越高，這些手機品牌的印度之旅卻并非一帆風順。小米和一加進入印度不久后，就先后傳出了被禁售的新聞，前者因為老牌通信專利持有者愛立信訴其侵犯了愛立信在印度的通信專利，后者則因為本土手機品牌Micromax訴其侵犯了自己和手機操作系統(tǒng)公司Cyanogen的獨家合作關系。據悉，從去年底今年初開始的針對中國手機品牌的禁售，暫未影響到華為、Vivo和OPPO等品牌。

令這些中國公司感到欣慰的是，由于其他專利合作伙伴的支持，以及中國手機公司自己的努力斡旋，這些禁售很快就得到了解決。借著莫迪新政的順風，中國手機公司在印度銷售智能手機的最后一道行政門檻被移除。目前，中國生產的中國品牌智能手機基本已經擠占了印度15000印度盧比以下的市場，而在15000印度盧比向上開始的中端，到數萬印度盧比的高端市場，中國智能手機也正在嘗試分食三星和蘋果的市場。至于 HTC、LG 和索尼在印度的表現，基本已經和在中國大陸以及全球差不多了。

中國手機品牌緣何能在印度所向披靡?“印度制造”的順風是一方面，印度本土手機公司的不作為是另一方面。就目前而言的情況是，印度工業(yè)制造的水平仍然較低，印度本土手機品牌如 Micromax、Karbonn、Lava 等，在印度本地生產的比例極小，絕大部分來自中國南方的代工廠。好奇心日報曾如此報道：這些印度手機廠商缺少自有技術與生產能力，缺少對于手機產業(yè)鏈的把控能力，最重要的生產部分反而由中國二線手機廠商控制。與其說小米、聯想、華為等廠商在與 Micromax、Intex 等廠商競爭，倒不如說在與國內其他二線廠商競爭。甚至還有消息傳出阿里巴巴已經7億美元投資Micromax。

在采訪印度本地智能手機用戶的時候，這些大多由 18-40 歲男性組成的消費者對 PingWest品玩表示，并非他們不熱愛印度本土品牌，一方面印度本地生產的手機質量令人難堪，中國生產的質量會好很多，另一方面，在他們的視角中，很多印度本土品牌的背后其實也是中國老板，比如之前提到，Micromax手機基本上就是由金立貼牌代工的。

在中國，智能手機 市場已經達到了每年4億臺的規(guī)模天花板，滯漲態(tài)勢明顯，競爭搏殺開始白熱化，由價格戰(zhàn)引發(fā)的利潤空間縮小無比嚴重。而在印度，“印度制造”新政的穩(wěn)步推行，使得印度越來越像中國智能手機品牌心目中的“理想鄉(xiāng)”。但毫無疑問的是，這些經驗豐富的中國品牌，過不了多久就會在印度找到一面鏡子，在里面看到彼此在中國競爭關系的鏡像。